Курс-практикум

Операционный менеджмент
и оптимизация бизнес-процессов

Практический курс для предпринимателей и топ-менеджеров, направленный на достижение системности и эффективности в управлении

Посмотрите пробный урок, чтобы принять решение
о записи на курс

Практический курс для
предпринимателей и топ-менеджеров, направленный на достижение системности
и эффективности в управлении

Какие инструменты

вы освоите на обучении

Технология Agile

Подход к управлению с постановкой целей, выполнением и оценкой

Scrum Board

Визуальный инструмент для отслеживания эффективности задач

Визуализация бизнес-процессов для непрерывного улучшения

UML (Унифицированный язык моделирования)

Lean технология

Бережливое управление ресурсами. Меньше затрат = лучше результат

Технология
«Just in time»

Повышение производи-тельности труда с экономией ресурсов

Стандартные
операционные
процедуры (СОП)

Набор инструкций для выполнения задач и отслеживания процессов в компании

Инструмент 5S

Регламентация и управление человеком с заданной точностью

Инструмент «Рыбья кость»

Анализ и решение корневых причин всех проблем

Инструмент
"Айдэф ноль"
(IDEF0)

Инструмент способный найти решение на любую ситуацию

UML (Унифициро-
ванный язык моде-
лирования)

Программа курса

Операционный менеджмент

— Операционный менеджмент. Введение

1 модуль

— Основа операционного менеджмента - операции

Современные подходы
к управлению персоналом

— Почему не все люди хотят ходить на работу. Прокрастинации сотрудников. Смерть от совещаний

2 модуль

— Почему не все люди хотят ходить на работу. Нас делают успешными - команда

— Аутсорсинг

— Найм персонала

Инструмент. Agile и Scrum: Эффективные методы управления проектами

— Технология Agile. Философия Agile.

3 модуль

— Философия Agile. Scrum Board.

Управление и развитие команды: стратегии и практики

— Функции руководителя. QCD. 5М.

4 модуль

— Построение команды. Роль менеджмента в построении команды.

— Работа с внутренними клиентами компании.

— Смена команды до 90%. Подмена понятий.

— Важность руководителей среднего звена (менеджеров).

— Управление по правилам/целям/ценностям.

— Операционный контроль

— Эффективность

Оптимизация производственной системы и устранение потерь

— Семь видов потерь в производственной системе

5 модуль

— Виды потерь: Перемещение

— Пример использования Lean технологий

— Инструмент 5S

— Ошибки в производственной системе

— Глоссарий

Переход от операционного управления к стратегическому

— Выход с операционки.

6 модуль

— Как найти себе директора?

Инновации и стратегии роста бизнеса

— Инновации и жизненный цикл проекта

7 модуль

— Жизненный цикл проекта

— Масштабирование бизнеса

— «Немасштабируемый» бизнес.

Инструменты и методики операционного управления

— Технология «Just in time - точно в срок»

8 модуль

— Стандартные операционные процедуры (СОП)

Стратегия, социальная ответственность и практические кейсы

9 модуль

— Социальная ответственность

— Рекомендация по книге Брайана Дюмейна: «Безономика. Как Аmazon меняет мировой бизнес. Правила игры Джеффа Безоса»

— Стратегия и стратегический план

— Мой кейс - проект "Водолей"

— Сколько нужно людей, чтобы обслужить клиента?

— Мой кейс - швейный цех

— Кейс швейный цех: обратная связь от Айнур

— Когда нам нужно искать руководителя?

— Организация и неформальная организация

— Инновации для внутренного клиента

— Автоматизация процессов

— Унифицированный язык моделирования

— Инструмент «Рыбья кость»

— Инструмент "Айдэф ноль" (IDEF0).

Из чего состоит обучение?

Операционный менеджмент

— это управление процессами, которые включают в себя приобретение необходимых ресурсов, их преобразование в готовый продукт или услугу, которые эффективно доставляются до клиента.

Оптимизация бизнес-процессов

Участники научатся внедрять эффективные методы управления, такие как Agile, Lean и другие, для сокращения потерь и увеличения производительности.

Делегирование задач

Программа курс-практикума включает в себя развитие навыков руководства и управления командой

Инновации и масштабирование бизнеса

Участники узнают, как внедрять инновации и стратегически планировать рост бизнеса, включая автоматизацию процессов.

Тарифы участия
в курс-практикуме

Standart

— База знаний JV Team: 47 уроков, где вы найдете ответ на любой вопрос по выходу из операционки

— Практические задания и тесты

— Раздаточные материалы

— Доступ к урокам на 30 дней

Business

— Все что входит в пакет «Standart»

— Доступ к сообществу предпринимателей «JV TEAM»

— Обратная связь кураторов

— Стартовый пакет курса ТЭМ: фрирайтинг и интеллект карты

— Стартовый пакет курса HR: определение мотивационной ступени сотрудника

— Записи всех тематических эфиров: HR, Маркетинг, Финансы

— Доступ к урокам на 120 дней

Кейсы и отзывы учеников